SUCCESS STORIES
成功案例
重点呈现 CRM 部署与咨询服务的协同效果。
上海电气风电案例解析：打通销售业务价值链
作为中国机械工业排名第一的装备制造集团，上海电气选择以风电板块为切入点，启动CRM数字化升级。对于项目周期长、协同部门多的大型装备制造企业来说，销售管理的精细化和前后端业务的打通，是数字化转型中最具挑战也最有价值的环节。易策科技从行业观察者视角，解析这个标杆案例。
远东控股案例解析：提效才是增长的关键
远东控股集团，中国企业500强，行业利润率是平均水平的两倍。其CIO匡光政有一句核心判断："正确的业务模式只是第一步，提高运转效率才是实现增长的关键。"这句话道出了很多制造企业的痛点——模式想清楚了，但执行效率跟不上。易策科技从行业观察者视角，解析这家机械工业百强企业的数智化转型实践。
肆拾玖坊案例解析：私域为业绩增长加码
肆拾玖坊，一家成立仅七年销售额就突破20亿的酱酒新零售企业，疫情期间逆势上涨，线下门店超2000家。它的增长密码是什么？答案是：私域运营。易策科技从行业观察者视角，拆解这家企业如何用数字化工具重塑人、货、场关系，把传统酱酒生意做成新零售标杆。
沈鼓集团案例解析：从服务切入数字化转型
沈鼓集团，被誉为"国家砝码"的装备制造领军企业，在数字化转型中选择了一条稳健务实的路径——从客户服务环节率先突破。这一实践为众多制造企业提供了可参考的样本。易策科技作为深耕装备制造行业CRM服务的专业团队，从行业观察者的视角，带你拆解这个经典案例。
森特股份案例解析：业务数字化布局之道
森特股份，中国第一家主板上市的围护结构专业公司，承建了国内90%的省会机场建设。从大兴机场的“抗18级台风”屋面系统，到声屏障、环保治理，森特股份在建筑金属围护领域深耕20年。其市场总监李传伟在销售易客户案例中分享了业务数字化的实践经验。易策科技从行业观察者视角，解析这家建筑龙头企业的数字化转型之路。
柳工案例解析：出海二十年从0到50亿
柳工，中国工程机械行业的“出海”样本。出海二十年，海外收入跨越50亿元大关，2021年海外业务增长60%，2022年上半年又增长50%。其国际业务中心总经理李东春在销售易客户案例中，分享了柳工的国际化“三步走”历程和数字化转型实践。易策科技从行业观察者视角，解析这家工程机械龙头的海外增长之道。