SUCCESS STORIES
成功案例
重点呈现 CRM 部署与咨询服务的协同效果。
Newline案例解析：CRM让运营效率提升93%
Newline，鸿合科技旗下全球商用品牌，在全球拥有9家分支机构、4000余家渠道商。面对多区域、多渠道、多运营模式带来的管理复杂度，Newline选择销售易CRM作为数字化底座，将销售链路、客户沟通、内外部协同全部纳入系统管理。
盖雅工场案例解析：数字化驱动用工管理升级
盖雅工场，成立15年、服务700万员工和1800家客户的劳动力管理数字化领军企业。其CEO章新波在销售易「数字观察局·巡峰对话」栏目中，深度分享了经济下行期企业如何通过数字化实现降本增效与业务管理精细化。核心观点：降本增效不是可选项而是必选项，数字化工具的价值在于“先看清人、再激活人”——从管控到赋能。
海康威视：从Salesforce切换到销售易
海康威视，全球安阶行业龙头企业，业务遍布全球。为了更好地开展海外业务，海康威视选择销售易作为国际营销eSales项目的合作伙伴，取代已使用多年的Salesforce。仅用三个月，销售易就完成了CRM主要业务功能从Salesforce到销售易平台的切换上线。这是国产CRM替代外资CRM的标志性案例。
唱吧案例解析：10人管2000店、业务3倍增长
KTV行业客流量下降70%~80%，在线K歌月活设备数却2超2.2亿。唱吧作为在线K歌龙头企业，以“K歌宝”进军硬件领域，开创了音响麦克风这一全新品类。近年来，唱吧渠道门店数激增至2000家，业绩飐3倍，仅凭10人销售团队就实现了全线管理。
会畅通讯案例解析：CRM打造业务天眼系统
SaaS企业的管理有一个共性难题：销售团队快速扩张后，客户数量激增，流程效率、服务体验都需要迭代更新。会畅通讯作为多方通讯行业排名第二的SaaS企业，CEO黄元府提出销售体系数字化的两大价值：一是通过精细流程管理达到理想预测结果，二是积累并改进销售方法将成功经验固化下来。
亚信安全案例解析：迁移国产CRM的圈地战
网络安全市场需求碎片化、竞争激烈，中国网络安全相关支出预计将以20.5%的年复合增长率位列全球第一。亚信安全作为网络安全软件领域的领跑者，营收增速突破30%，客单价快速提升。但其信息化负责人柳汭透露，为了避免“停服”风险，亚信从Salesforce迁移到了销售易CRM。