SUCCESS STORIES
成功案例
重点呈现 CRM 部署与咨询服务的协同效果。
沈鼓集团案例解析：从服务切入数字化转型
沈鼓集团，被誉为"国家砝码"的装备制造领军企业，在数字化转型中选择了一条稳健务实的路径——从客户服务环节率先突破。这一实践为众多制造企业提供了可参考的样本。易策科技作为深耕装备制造行业CRM服务的专业团队，从行业观察者的视角，带你拆解这个经典案例。
森特股份案例解析：业务数字化布局之道
森特股份，中国第一家主板上市的围护结构专业公司，承建了国内90%的省会机场建设。从大兴机场的“抗18级台风”屋面系统，到声屏障、环保治理，森特股份在建筑金属围护领域深耕20年。其市场总监李传伟在销售易客户案例中分享了业务数字化的实践经验。易策科技从行业观察者视角，解析这家建筑龙头企业的数字化转型之路。
柳工案例解析：出海二十年从0到50亿
柳工，中国工程机械行业的“出海”样本。出海二十年，海外收入跨越50亿元大关，2021年海外业务增长60%，2022年上半年又增长50%。其国际业务中心总经理李东春在销售易客户案例中，分享了柳工的国际化“三步走”历程和数字化转型实践。易策科技从行业观察者视角，解析这家工程机械龙头的海外增长之道。
捷通达案例解析：区域经销商逆势增长
捷通达汽车集团，2024年入选全国工商联民营企业数字化转型典型案例，荣登中国汽车流通行业经销商集团百强榜第39名。其CTO韩笑在销售易客户案例中分享了捷通达从2018年开启数字化转型的实践经验。其核心观点：逆势增长离不开数字化战略，而数字化的核心是“以客户运营为中心的业务增长模式”。
德力西电气案例解析：数字化支撑百亿目标
德力西电气，中国低压电器行业龙头企业，员工1万余人，累计投资近20亿元。业务模式以渠道销售及行业销售为主，如何整合渠道和行业的销售资源、实现销售额破百亿的目标，是其核心业务需求。销售易为德力西电气打造了涵盖渠道建店、行业项目、推广活动、网单集成的一体化CRM解决方案。
建发汽车案例解析：私域提升客户转化率
车市下行、新势力抢滨、主机厂绕开经销商直连客户——汽车经销商正面临前所未有的存量博弈压力。建发汽车（集团）作为豪华汽车经销商集团，联手销售易CRM打造“域建平台”，上线10个月构建超14万名高端客户私域池，豪华车客户转化率超行业均值2倍以上，私域成交订单贡献超2亿元营收。